聊几句AI应用全球化的想法，四点建议，时局变化下企业家和创业者不得不面对的新形势和新技能

AI的应用做好全球化，首先要做好马甲。 大家好我是行行AI的顺哥，现在中国制造可以变成华人创造，尤其在AI这一块，中国的应用应该在全球非常有竞争力。但是呢今天做这个全球化必须要学会带马甲，顺哥提出四点意见： 第一，首先今天一定要有全球化的新认知，因为今天的经济已经变成了两个system，一个是中国的system，一个是非中国的system，所以在这两个system里面完全是两个生态，也就说中国要做中国的生态，海外要做海外的生态。首先而AI来说，中国的AI大模型的内容，审核标准和道德标准和非中国的，尤其像西方的包括日本完全不一样，如果说你没有这个认知，你的全球化肯定做不好 第二，一定要有全球化的新品牌。就拿抖音来说，海外叫TikTok，但是呢这个有点晚了，应该从Day one的时候刚刚创业的时候，就做好中国品牌和海外品牌的完全区隔，这个马甲一定要让别人一点看不出来。 第三，要有全球化的新团队。我认为未来在海外做好中国的技术的输出，一定要和当地的团队，建立好新的这种合作关系，不是简单的雇佣一些牛人把他们当成职业经理人。就像20多年前很多跨跨大公司在中国请一些职业经理人一样，那样绝对不会成功，一定要把当地人做成你的合伙人变成你的股东，跟你啊一起来创业，我觉得这样才是会变得更好。我在日本呢见到一个朋友，他以前是小米的早期员工，但是呢小米这样的成功的公司，到日来为什么不成功，就是因为他请的当地的职业经理人，以为用小米的文化就能做出来。其实是不太可能的，最简单的来说他连日本当地的这个店员的标准他都不能适应，当地他怎么能够做的出来，这就是中国企业全球化必须要用本地团队的核心原因。 第四，一定要有全新的全球化业务的资本，刚才我说了把你的本地企业拉更多的本地股东跟你一起做这样才能OK。我前几天在日本这边见到一个创业者，他的股东有十几家是日本当地的企业，因为他在日本是做跟文化跟电影发行有关，他把日本所有的跟电影发行，很多的利益相关者全部变成了股东，可能每家投资的钱不多，但是首先要跟他们形成利益共同体，本地化就是全球化，这样做好本地化才能真正把全球化做好。 顺哥今天在东京的银座给你的建议，一定要收藏起来这样才能做好AI应用的全球化。