中国的供应链出海啊，一定是需要穿一个马甲做本地化。今天呢顺哥呢，在硅谷啊见一个老朋友，跟我可能也认识十七八年了，也是从07、08年那时候他是在中国做一家这个帮创业者进行宣传的一个媒体平台，叫Red Herring的中国区的一个管理层。今天的话呢，他已经不再是这个身份，是帮中国的品牌咱们在全球尤其是美国市场做好他的好声音，哈哈哈，好好对对。
培峰啊，杨培峰。他呢在美国有partner，很多本地的，像白人还有很多local的，对于本地文化比较了解的。他现在帮助很多中国著名的品牌，像什么格力呀，什么小米红米啊，什么呃各种这种消费品牌也好，各种呃这种to B的品牌也好，做好本地化的落地。通过亚马逊啊，通过独立站啊，把这些品牌中国的哎供应链能够弄出来，而且同时呢他还会孵化新的品牌，帮很多工厂能够做好不仅仅是一个生产商，而且做好一个全球化的品牌商。
比如说培峰，因为之前在国内呢也是做过电商的这个经验，所以到出海了之后，因为加上他以前在美国留学的经历，就把这种跨境哎当做他现在的创业的新的点。所以今天晚上啊，在培峰家里面，我们哎喝茶聊天，有很多互相之间的启发。要不你来说两句，呃给顺哥点赞啊，这个这次今天晚上聊的脑洞大开啊，我们对美国市场有了更多的期待啊，咱们敬请期待。我们一定把这个品牌出海这事做到底，而且打造出非常多的国际品牌出来。
对因为顺哥一直认为啊，中国的供应链还是有极大的优势，在集成很多AI的能力，再结合今天我说的从MADE in China变成MADE by Chinese，是一定能做成更好的一个呃未来，而且能做更大的空间。
6835
